Rekabet Kurulu, sinema ve dizi kesimine yönelik olarak gerçekleştirdiği soruşmalarda 4 farklı incelemeyi eş vakitli yürütürken, daldaki anti-rekabetçi aksiyonları bütüncül yaklaşımla mercek altına alıyor.
Rekabet Kurumundan alınan bilgilere nazaran, medya ve cümbüş sanayisindeki gelişmeler; oyuncu, menajer, üretimci, yayıncı, müellif, senaristler, içerik sağlayıcıları ve sonuç olarak tüketiciler ile iktisadın tümü için büyük ehemmiyet taşıyor.
Üretim ve yayıncılığın sahip olduğu yeni platformlar ile dağıtım seçenekleri, içerik üreticileri ve izleyiciler için değişen alternatifler ortaya çıkarıyor. Teknoloji ve dağıtım prosedürlerinin yanı sıra bu pazarların yapılanması konusunda da değişiklikler yaşanıyor.
Heyete nazaran, değerli pazar hissesine sahip şirketlerin mevcudiyeti ile dikey bütünleşik yapıları, gelişmelerden kaynaklanan aktiflikleri ve rekabeti sınırlıyor. Kelam konusu büyük pazar hissesine ve dikey entegrasyona sahip teşebbüsler, içeriği, dağıtımdaki güçlerini korumak ve dağıtımı da içerikten kaynaklanan güçlerini korumak için kullanıyor.
İçerik ve dağıtımda yaşanan dikey bütünleşik yapı ve konsolidasyon, yalnızca içeriği korumak için imtiyazlı alanlar oluşturmakla kalmıyor, birebir vakitte dağıtımdaki güçlerini korumak için bunları koordine etmelerini daha kolay hale getiriyor. Bu durum yeni teşebbüsler, daha küçük rakipler ve bağımsız üretimciler için değerli bir mani oluşturuyor.
Bağımsız kesimdekiler güç asimetrisine karşı savunmasız hale geliyor
Bahse husus durum, kelam konusu teşebbüsler için pazardan çıkma yahut başkaları tarafından satın alınma seçeneklerini gündeme getiriyor. Kesimde yaygın formda uygulanan münhasır ve uzun devirli muahedeler da emsal halde rakiplerin pazardan dışlanması emeline hizmet ediyor. Bu durum bağımsız bölümdekileri güç asimetrisine karşı savunmasız hale getiriyor.
Yüksek pazar hissesine sahip teşebbüslerin “hangi içeriğin üretileceğini, tüketicilerin neyi izleyebileceğini ve nasıl izleyebileceklerini” denetim edeceği bir pazar yapısı, piyasa gücünün artmasına yol açarak, içerik üretimi ve dağıtımında büyük merkezileşme ve monopolleşme meselesini ortaya çıkarıyor.
Kelam konusu sorun, yenilikçi içerik üretimini azaltmak, bağımsız içeriği dağıtım kanallarından dışlamak, iş gücü piyasasını denetim etmek, yeteneklerin gelecekteki gelirlerini sınırlamak, rakiplere ziyan vermek, ihracat da dahil olmak üzere toplam hasılayı azaltmak, bağlantılı işlerini ayrıcalıklı hale getirmek, senaristleri ve oyuncuları düşük fiyatla çalıştırmak ve tüketiciler için fiyatları artırmak formunda oluşabiliyor.
Bölüm çalışanları ve tüketiciler için daha az seçenek
Bölümde gözlemlenen anti-rekabetçi hareketler, içerik üretimini, kreatif olmayı ve seçenekleri azaltarak, iş gücü için fiyatları düşürmeye yönelik strateji sonucunda ortaya çıkıyor. Bu durum, içerik çeşitliliği ve yeniliğini kısıtlayarak, yetenekler üzerinde baskıya ve daha makûs kaidelerde çalışmaya zorlanmalarına neden oluyor. Bu süreç, sırf kesim çalışanları için değil, tıpkı vakitte tüketiciler için de daha az seçenek manasına geliyor.
Şuraya nazaran, medya ve cümbüş dalında rekabet kurallarının uygulanması, rekabetçi süreçlerin korunması, tüketici refahı, verimlilik ve yeniliğe ek olarak çoğulculuk ve demokrasi üzere tüketici refahının ekonomik manasının ötesinde birden fazla gayeye ulaşılmasında değerli rol oynuyor.
Tüketicilerin özgürce seçim yapabilmeleri demokratik bir toplumda, nihayetinde, çoğulculuğu garanti altına almanın değerli bir yolu olarak ortaya çıkıyor. Yüksek pazar gücü tıpkı vakitte yüksek sorumluluğu da beraberinde getiriyor ve sanayideki yaşananlar rekabet aykırısı telaşlara dair kuşkular uyandırıyor.
Tüm bu gelişmeler ışığında, Rekabet Kurumu, bu meseleleri dikkate alarak, sinema gösterimi ve dağıtımı, sinema ve dizi imali ile bu üretimlerin yurt dışı dağıtımı, kast yöneticiliği, ajanslığı ve menajerliği ile abonelik temelli isteğe bağlı görüntü platformlarında sinema ve dizi kesimine yönelik dört farklı incelemeyi eş vakitli olarak yürütüyor.
Bu incelemelerde, sinema ve dizi kesimine yönelik içeriklerin oluşturulması, dağıtımı, gösterimi, yurt içine ve dışına satış ile pazarlama süreçlerine ait, yapım, kast, menajerlik, sinema ve TV kanalı yahut abonelik temelli isteğe bağlı görüntü platformları üzere daldaki bütünleşik ve iç içe geçmiş yapıların tamamındaki rekabet ile ilgili kaygı ve problemler bütüncül yaklaşımla mercek altına alındı.
Kaynak: Memurlar